Keiner kann es, aber alle machen es. Multitasking ist erwiesenermaßen unproduktiv und lenkt von den jeweils wichtigen Aufgaben ab. Ich habe die klassische Todo Liste vor ein paar Monaten durch ein Kanban Board ersetzt. Es hat den Vorteil, dass ich Aufgaben nach dem aktuellen Stand einordnen kann und immer im Überblick habe, was gerade aktuell zu tun ist.
Kanban wird insbesondere von Softwareentwicklern und Autoherstellern benutzt, ist aber auch in vielen anderen Bereichen international als Werkzeug für Arbeits- und Projektplanung anerkannt. Es bietet die Möglichkeit, Teile von Projekten oder Arbeitsschritte strukturiert zu verwalten.
In Kombination mit dem agilen Prinzip, eine angefangene Aufgabe zu Ende zu bringen bevor mit einer neuen begonnen wird, hilft mir das Kanbanboard zielorientierter zu arbeiten. Ausserdem ist es ein gutes Gefühl eine Aufgabe nach der anderen in den “Done” Bereich zu verschieben.
So funktioniert es
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